领导喜欢“隔空喊话”，不喜欢微信或者面对面沟通工作问题，经常搞得我很尴尬，怎么办？
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发布时间：2022-04-23 20:18
共5个回答
热心网友
时间：2023-10-08 22:32
领导隔空喊话都不觉得尴尬，你觉得尴尬没有必要。要么就是你工作做得不好，领导一喊你就会感觉你的弱点被暴露在众人面前了，你会觉得不自在。
克服内心的担忧就好了，你的错误可能是在明面上的，而其他人的错误可能是潜在的。人无完人不要太纠结这种事。
领导直接喊出来是因为他懒得发微信打字，你也要接受。
热心网友
时间：2023-10-08 22:32
现在很多的领导他们并不喜欢通过微信来进行沟通工作。他们更加的希望可以直接的和员工进行交流，这样就会让工作得到更好的解决。
热心网友
时间：2023-10-08 22:33
谈心谈话制度是党的组织生活重要形式，是党的优良传统和*优势。党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间开展经常性的谈心谈话，既可以指出缺点不足，又可以给予鞭策鼓励。
谈心谈话本是一项*性、*性都很强的思想*工作。然而，有的地方和单位流于形式，开展谈心谈话不认真、不严肃，党员干部坐在办公室自己跟自己谈话，“理论学习不深入”“深入基层调研不够”等问题大同小异且止于纸上，以简单的填表代替一对一、面对面谈话，让同志间的谈心谈话变为“隔空喊话”，有的党员甚至都不愿意动手写，而是找人代写，各种形式主义谈话让谈心谈话失去了真正意义。
开展好谈心谈话，领导干部要作好表率。落实好“四必谈”，*（党组）主要负责同志和班子成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员和分管部门、单位主要负责同志之间必谈，督导组与班子成员必谈，应本着关心同志，解决思想和实际问题的原则，抛开个人情面，卸下心理包袱，指出问题不足，对苗头性倾向性问题咬耳扯袖，指明努力方向，切不可有“你好我好大家好”的想法，搞无原则的一团和气。
开展好谈心谈话，要突出问题导向。谈话内容要根据不同对象的实际情况为其量体裁衣，结合分工职责以及日常表现等实际情况来谈，把问题谈清，把根源谈准，把意见谈明，如：对某同志某项工作推进缓慢，要帮助其分析原因，找出根源，给出自己的建议；对某件事情处理不当导致不良后果，出现问题尚未构成违纪的，要严肃批评，又要帮助其查找“病因”，从中吸取教训。关键是突出重点，一针见血，防止泛泛而谈、草草了事。
开展好谈心谈话，要注重实效性。坚持“一把钥匙开一把锁”，根据不同情况因人而定、因事而定谈话方法，利用开展主题党日活动等契机，灵活采取“定时谈”与“随时谈”，集体座谈、抽时间面谈、下班交流，对外出流动党员电话沟通，对老弱病残党员上门谈等方法开展谈心，以此消除隔阂、化解矛盾、加深了解、形成共识，确保实现班子问题、个人问题、对方问题、拟在民主生活会上提出的批评意见、意见建议、改进措施“六谈透”。
热心网友
时间：2023-10-08 22:33
尽量去跟领导委婉的沟通说明这种工作态度会影响到其他同事工作，如果确实无法改变领导只能自己选择适应这种工作模式等习惯了就好了，毕竟不能因此而换工作如果下份工作还是有不顺心的地方呢？
热心网友
时间：2023-10-08 22:34
各种老板都有他自己的脾气和个性，如果老板只是喜欢大喊大叫，而并不会对你有太大伤害的话那就忍着，习惯了就好了。
