企业文化建设的核心成果
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发布时间：2022-04-24 01:00
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热心网友
时间：2022-07-12 22:05
企业文化建设的核心成果：
1、 企业文化体系重点阐述“我们的文化是什么”。并且一般会内容庞大，显得很“文化”，但概念堆砌或概念之间的逻辑关系不清晰。如“为什么要核心价值观和核心理念同时出现”搞不清楚。
2、 企业文化战略规划看似内容丰富，但规划细节只谈要点，且要点依然是“认识上”和“行动上”的套话，不涉及具体的行为转变和能力提升。
企业文化管理的核心成果
1、 企业文化管理调研报告是一切企业文化成果的基础，也是企业进行管理变革和提升的重要参考和依据。
2、 企业文化管理手册的重点阐述“我们应该怎么做”，逻辑严密，清晰简练，利于对照执行，是企业经营管理的核心。
3、 企业文化深植实施是企业文化管理的落脚点，围绕组织心智模式和行为模式的转变，以组织发展和变革的手段推进组织系统提升。
4、 企业文化持续变革和提升，更重管理成效。
热心网友
时间：2022-07-12 22:05
大的成功有9项：
《调研诊断报告》、《理念体系》、《行为指引》、《企业文化评估管理》、《培训课件》、《文化手册》、《理念植入经营管理》、《环境落地方案》、《企业文化故事》。
