发布网友 发布时间:2022-04-20 20:41
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热心网友 时间:2023-04-29 03:01
风险管理基本流程:收集风险管理初始信息,进行风险评估,制定风险管理策略,提出和实施风险管理解决方案,风险管理监督与改进。
风险管理基本流程的第一步,要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息,包括历史数据和未来预测。收集初始信息要根据所分析的风险类型具体展开,主要包括分析战略、财务、市场、运营和法律风险方面。
风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤。进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合。企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析和评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。
扩展资料:
风险管理的介绍如下:
提出和实施风险管理解决方案,方案一般应包括:风险解决的具体目标,所需的组织领导,所涉及的管理及业务流程,所需的条件、手段等资源。
风险事件发生前、中、后所采取的具体应对措施以及风险管理工具(如关键风险指标管理、损失事件管理等)。企业应以重大风险、重大事件和重大决策、重要管理及业务流程为重点,对风险管理初始信息、风险评估、风险管理策略。
参考资料来源:人民网-建立全流程医疗安全与风险管理体系
参考资料来源:人民网-人民日报观点:完善风险管理
热心网友 时间:2023-04-29 03:02
付费内容限时免费查看回答亲 您好 风险管理的流程包括风险识别,风险估测,风险评价,选择风险管理技术,评估风险管理效果。风险识别是对企业、家庭或个人正面临的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程。风险评价是在风险识别和风险估测的基础上,对风险发生的概率、损失程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及其危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应的措施。