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热心网友
行政工作更繁琐,要求从业人员有足够的耐心和很强的沟通能力和亲和力,能为整个公司或者部门提供服务、薪酬管理、员工关系等模块,各个模块的从业人员要求不同的职业技能,大中型企业各个模块都由分别有专人做;
而人事工作专业性要求很高,分为人力资源规划性质不一样吧,一遍的小中型公司大部分是一人兼职行政跟人事工作、培训、招聘。
人事方面
1 公司各部门人员的招聘
2 公司员工的培训、考核、建议
3 公司人事制度的拟定、实施、监督、完善
4 公司对外事务联系和办理
5 公司企业文化的建设
6 公司员工相关证件的办理
7 公司对外的宣传
8 公司员工档案的管理
行政方面
1 负责公司行政制度的拟定和实施
2 负责公司厂房的维护
3 负责公司固定资产的管理
4 负责公司办公用品的采购与管理
5 负责公司员工宿舍的管理
6 负责公司车辆的管理
7 负责公司消防的管理
8 公司对外的联系与协调
热心网友
行政与人力资源分管的事物是不一样的
行政主管整个公司的后勤保障
人力资源针对整个公司的发展方向、人员培训、员工职业规划等
行政会受气些
好不好还是得由你自己一个人定
来源:中国建筑人才网
36人才网
热心网友
付费内容限时免费查看回答工作内容不同
人力资源主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理*和计划做出预先设想。
人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
而行政管理主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想*觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。
根据自己的优势,才能在工作中发挥自己的优势
不同行业需求不同,如科技技术行业重视学历理论研究人才,而销售市场行业注重交往能力和语言沟通能力人才
提问我现在问,这两个哪个发展空间好一点
人呢
回答hr
HR的晋升路径是:专员→主管→经理→总监→人事副总→首席人才官
热心网友
还是做财务吧。做人事需要和人打交道。内向的不擅长沟通,难以做好