发布网友 发布时间:2022-04-27 02:18
共2个回答
热心网友 时间:2022-06-22 06:00
原因在于:
1、科学管理之父泰勒解决了人员与机器之间最佳效率的关系,但缺乏人文关怀(为了获得更高的劳动报酬,而透支了人的过多精力和体力)。
2、行为管理的“霍桑实验”解决了人际关系和人与环境之间的和睦关系。但人与机器之间的冲突仍处于“树欲静而风不止”的阶段。
3、企业文化管理则在人员、机器和环境之间,建立起一种有机、人文、和谐的关系。
简而答之,仅供参考。
热心网友 时间:2022-06-22 06:01
企业文化的定位设计的重要性,它可以统一全体上下员工的思想,也只有思想上的统一,对于一个企业发展的过程面临的挑战,员工们会根据企业文化去解决和克服困难,尽而达成相对完美的结果。