你认为项目风险管理还应该开展哪些方面的工作,如何才能进一步提高项目风险管理?

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1,制定风险管理计划
1)明确风险管理的目标
2)确定风险管理人员的责任以及与其他部门的合作关系
2,风险识别
1)将公司人员和资产的构成与分布进行全面总结和归类
2)对人和物所面临的风险进行识别与判断
3)分析损失原因
4)对后果与损失形态进行归类于分析
3,风险评估
1)概率&损失幅度;
2)定性分析/定量分析
4,风险管理措施的选择
1)控制型风险管理措施
2)融资型风险管理措施
3)内部风险抑制
5,措施的实施与效果评价
1) 风险管理人员对风险管理措施有执行权限,对管理方面只有参谋权限。
2)评价的主要目的:考察是否达到预先设定的标准;为了适应新的变化

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1,制定风险管理计划
1)明确风险管理的目标
2)确定风险管理人员的责任以及与其他部门的合作关系
2,风险识别
1)将公司人员和资产的构成与分布进行全面总结和归类
2)对人和物所面临的风险进行识别与判断
3)分析损失原因
4)对后果与损失形态进行归类于分析
3,风险评估
1)概率&损失幅度;
2)定性分析/定量分析
4,风险管理措施的选择
1)控制型风险管理措施
2)融资型风险管理措施
3)内部风险抑制
5,措施的实施与效果评价
1) 风险管理人员对风险管理措施有执行权限,对管理方面只有参谋权限。
2)评价的主要目的:考察是否达到预先设定的标准;为了适应新的变化

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多调研,认真分析可行性报告来自:求助得到的回答

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