发布网友 发布时间:2022-04-26 23:35
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热心网友 时间:2022-06-20 05:46
就是一天要生产的流程
热心网友 时间:2022-06-20 05:46
看板,又称为传票卡,是传递信号的工具,它可以是一种卡片,也可以是一种信号、告示牌等。看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从美国超级市场的运行机制得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。
看板的形式很多,如各种卡片、标识牌、各种颜色的小球、信号灯等。按照看板的功能差异和应用对象的不同,可分为:
(1)工序看板,是在各工序之间使用的看板。
1)取货看板。操作者按看板上所列数目到前道工序领取零部件,没有看板不得领取。
2)送货看板。由后道工序填写零部件取货需要量,当前道工序送货时,将收发清单带回,作为下次送货的依据。
3)加工看板。指示某工序加工制造规定数量的看板,一般根据机械加工、装配、运输、发货、外部订货的需要情况分别编制。
4)信号看板。在固定的生产线上作为生产指令的看板,一般是信号灯或不同颜色的小球等。
5)材料看板。指进行生产时用于材料准备工作的看板。
6)临时看板。生产中出现次品、临时任务或加班时用的看板,只用一次,用完后马上收回。
(2)外协件看板。工厂向外部订货时,用以表示外部应交零部件数量、时间等的一种领取看板,仅适用于固定的协作厂之间。
(3)生产管理看板
1)指示管理板。管理者并非以口头指示,而是借管理板使作业者明了当天的作业内容和优先顺序。通过指示管理板分配个人各设备的工作。对于当日的作业与顺序加以确认,并将其当作作业批示而另以标示,尽可能分配时间。
2)进度管理板。借此把握有关计划的生产进度,了解加班或交货期变更的必要性,通过进度管理板,把握并调整生产的延误状况,用于交货期决定。
3)交期管理板。了解每种产品交货期,进行产品交货期的管理。通过交期管理板,了解产品入库的预定日与实际日,制定防止误期的对策。