监理单位怎样处理施工单位进度滞后
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发布时间：2022-04-22 03:07
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热心网友
时间：2023-04-23 08:27
一般说来，工程施工进度滞后有多种原因，有施工方原因也有业主方原因，也还有第三方原因。所以，监理单位首先就是要找出工程进度滞后的主要原因，并针对各种原因提出建议意见，协调处理建设各方关系，帮助施工方解决实际困难和协助调节进度计划。只有这样才能解决进度滞后的问题哈。
热心网友
时间：2023-04-23 08:27
付费内容限时免费查看回答您好：当工程施工拖延后，作为监理工程师，你应该做到以下几点，希望对你有帮助。1、首先你必须对工作的逻辑关系有所了解。2、根据工作的逻辑关系及计划工期等找出关键线路。（可以采用project或梦龙或P6等软件来做甘特图或网络图）。3、如果确定该工作在关键线路上，则可能拖延的时间对总工期有影响，必须采取措施。（在实际工作中，一般不会是拖延的时间，因为会采取一些措施如增加资源，采取赶工措施，后续工作快速跟进等等都可以补救。）4、如果该工作不在关键线路上，就要看看该工作的自由时差也叫浮时，该工作的自由时差如果超过拖延的时间，那么该工作拖延还没有对总工期产生影响。5、如果该工作拖延的时间超过自由时差，则需要看看偿筏稗禾织鼓半态报卡对关键线路造成什么影响，来分析。 关键线路上的工期也可能存在浮时，因为关键线路是指总浮时最小的线路。那么在关键线路上的工作的拖延时间还得再减去总浮时，才是对总工期的影响。 如果确定施工单位是工期延误。因为工期拖延和工期延误是不同的概念。那么，只有按照合同条款来处理。工期延误是指已经造成总工期的滞后，并且这个滞后是不可能再通过采取措施来补救。运用监理工程师的知识，确认承包人务工的理由是正确的或不正确的。
