益企工程云产品简介
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施工企业的变革迫在眉睫，数字化转型建设方案成为关键。遵循“统一规划、先有后优、小步快跑”的基本原则，益企工程云产品通过分阶段完成公司项目管理信息化建设工作，实现以下目标：
建标准、管经营、控风险。建立标准化管理体系，包括工作流程、风险模型等。围绕预算、合同、成本分析等核心业务开展信息化建设，预置风险模型自动提醒机制，降低项目风险管理成本。
抓进度、管质量、保安全。对接物联网、智慧工地等软硬件生态系统，确保安全生产、进度可控、质量合格。
业财一体、四流合一。业务数据与财务数据打通，实现项目应收、应付、实收、实付、资金税务全面对接，杜绝业财数据两张皮，为金税四期的全面智能化管控做好准备，快速适应税务改革。
数字化转型要点：提升效率、落实制度、提升能力、助决策。流程标准化、表单标准化、数据在线化，提升各岗位的工作效率，以信息化为手段，将岗位职责落地，公司管理制度落地。通过工具来弥补人员能力的不足，员工通过熟悉产品应用来掌握公司管理业务流程及要求。知成本、明账务、控风险，串联业务环节，方便快捷查看项目成本数据，应收、应付、实收、实付等资金情况清晰明了，超支超付、资金抽逃等风险监控。
益企工程云产品架构融合众多信息化标杆企业的业务最佳实践，为建筑企业提供工程项目全生命周期管理。组织在线，支持业务创新、知识积累及战略落地；管理在线，全业务线上高效管理、风险可控；沟通在线，打破企业内外沟通障碍，实时业务高效协同；数据在线，基于云订阅，消息推送，自动预警，驱动高效决策；多视角经营分析，从经营、资金、成本、物资视角查看项目动态；合同执行一目了然，项目收支合同集中管理，各业务环节通过合同、项目有效串联，线性查看经营情况；风险可控，自动提醒风险，达到阈值强制管控，处理记录清晰可见；物资管控落地，实现计划控制，提高采购管理的计划性，确保项目执行；资金往来清晰明了，项目账面资金一目了然，每个供应商支付情况可追溯，快速统计项目预计收入与支出，规范管理费用，清晰显示公司维度、项目维度的债务关系；预算执行到位，提供合理的项目预算编制方式，项目预算控制成本支出，保证支出在预算可控范围内。
公司简介：益企联科技有限公司成立于2017年，是北京市高新技术企业，致力于工程建设领域企业云服务，利用云计算、物联网、大数据、AI和5G等新技术，重构建筑企业的业务场景、管理场景和决策场景，赋能建筑企业管理创效和商业创新。核心团队来自于行业知名软件厂商，在平台、集团管控、项目管理、财务共享、税务管理、集成业务、战略咨询等方面具有领先优势。部分合作案例包括广东建工和山东世纪阳光，他们的证言证明了益企工程云在提升工作效率、管理风险、优化决策方面具有显著优势。
