企业管理的五种职能和七大原则
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企业管理的五种职能：计划、组织、指挥、控制、协调。计划职能为实现目标制定决策、配置资源；组织职能安排执行决策的人员与资源；指挥职能通过领导与激励调动团队；控制职能监督、检查、调整行为以实现目标；协调职能确保各部分一致，实现整体平衡。
企业管理制度设计的七大原则：合法性原则确保管理制度合规；结合实际经营原则与企业运营需求相匹配；结合企业管理原则与管理模式相融合；权责平衡原则明确权力与责任；连续性原则维持制度的稳定性；简单、高效原则简化操作流程；可操作性原则确保制度的执行效果。
在实际管理中，企业需要综合运用这五种职能，实现目标与资源的优化配置。同时，设计管理制度时应遵循合法性、与实际经营相结合、与企业管理相结合、权责平衡、连续性、简单高效、可操作性原则，确保管理制度的有效性和实用性。
