车间工人文化怎么弄?也就是怎么样做到更激励他们努力工作?
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热心网友
车间工人工作，本来就是一个没有趣味，没有前途，只是为过日子不得不把自己当机器来赚点钱的工作，没有积极性那是当然的。
不过就单围绕趣味和钱来讲，
第一：可以通过多组织一些娱乐活动，比如文艺比赛，体育比赛，工作技能或速度比赛等等，让每个人的特长都有抛头露面的机会，让每个人都能从不同的方面得到同事们的赞赏，从而娱悦员工的心情，工作环境有趣，自己愿意工作。
第二：就是钱，多设一些奖励考核制度，要具体一些，像计件的，计时的，超表现的可以给精神加物质奖励，比如奖个水壶，电饭锅，不值什么钱，但员工得到会很开心，因为不是人人都有 ，而是工作优秀的一个标志，从而调到员工工作的积极性。
第三：扩大表扬效应，可以把表扬信，奖励品等寄给员工的老家，父母爷爷奶奶大人那里。给员工及家人罩上光环。员工会很开心的努力工作的。
第四： 不知道您是在公司任管理职务还是本身就是投资者有决定权的。不管怎样，上面的都是些表面上的花样，实际上还是要多为员工着想，多为员工谋福利，像社会保险，合理休息等。就只当是员工是个机器，自己的机器是用心去爱护，保养这样才能增加他的长久使用性。在工作的过程中领导层和工人层会发生很多的矛盾，虽然是个领导者，办公司是为了得到利益，被聘请为管理者也是为了让利益最大化，但正因为这样和工人发生冲突时也要让工人一步，尽量满足工人的合理要求，因为工人有个好心情，工作才能出色，领导和蔼可亲，工人积极努力，皆大欢喜。相反，有的做领导自以为自己很努力，对自己的要求比较高，同时也要求其他员工和他一样，苛刻要求，结果崩盘了，殊不知一般员工本身就没有那么多的想法，对自己也没有那么高的要求，如果有，那不知道是谁领导谁了，或者都当老板去了。呵呵。
热心网友
多为员工着想，多和他们接触，说说话，让他们有亲切感，最重要一点就是多为员工谋谋福利，让他们看到努力的希望
