Sedex认证怎样才能通过呢？

发布网友 发布时间：2022-04-22 03:20

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热心网友 时间：2023-11-11 06:45

SEDEX认证是关于社会责任合规的审核，一般国外客户都非常注重工厂在社会责任方面的执行情况。SEDEX认证其涉及的很多审核内容都是关于*方面，也就是员工的薪资福利、人身安全等。还有就是工厂在其地区的合法性存在，比如说是否得到当地*的允许，工厂有无相关的违反国家相关法律法规的事项，对环境方面有伤害等等。所以如果工厂想顺利通过Disney验厂是需要准备很多平时运营的文件资料，工厂同时也需要对其自身的厂房安全的进行完善，对员工的合法薪资福利和环境保护的措施等等提供相关的审核依据资料。

热心网友 时间：2023-11-11 06:46

Sedex是一个社会责任验厂，分为2 pillar 、4 Pillar，正常由AQSCA注册审核员来审核，申请时一定要告知审核公司选择APSCA注册审核员来审核，因为现在很多客人要求
问题点分为FOLLOW UP和DESKTOP两类，不能有客人不能接受的问题点，这个具体和客人确认，常见的问题有消防 童工 囚工 剥削 歧视等
审核也分为：半通知审核(Semi-announced)就是有2-4周窗口期，审核机构在时间段内任意一天来工厂审核，通知审核（Fully-announced）意思是告知你具体哪天来审核
注意看头像
下面是最新的sedex审核申请流程：
1）、第一步：联系授权公证行 ；
2）、第二步：填写sedex审核申请表 ；
3）、第三步：付款 ；
4）、第四步：SEDEX官网注册，获得ZC ZS代码；
5）、第五步：等待公证行安排流程；
6）、第六步：准备审核 ；
7）、第七步：正式审核 ；
审核结束后，正常5个工作日获得报告，报告上传至sedex平台，如果出现客人不能接受的报告，需要3个月之后复审

热心网友 时间：2023-11-11 06:46

如何应对Sedex认证：
第一，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致巨大的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的*，平时不注意，到了最后急急忙忙，最后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单独完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且必须做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。
韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内专业从事验厂辅导的知名验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！
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热心网友 时间：2023-11-11 06:47

Sedex是一套网络数据库，用于帮助各公司储存其业务范围内的劳动准则信息，而且他们的客户也可以共享这些信息。如今， Sedex已获得了许多大型零售商和生产商的青睐，包括Co-op﹑Geest、Grampian- Foods﹑HallmarkCards……Sainsbury和Tesco。诞生背景：SEDEX是一家总部设在英国伦敦的非赢利组织，世界上任何地点的公司都可以申请会员资格。SEDEX已获得了许多大型零售商和生产商的青睐，许多零售商、超市、品牌商、供应商和其它组织都要求与之合作的农场、工厂和制造商参加SEDEX成员道德经营审核(SMETA)，以确保其经营符合相关道德标准的要求，审核结果可以得到所有SEDEX会员的认可并被他们共享，所以供应商接受SEDEX验厂可以省去很多来自客户的重复审核。支持买家：大部分是英国的零售商，如Tesco特易购，John Lewis，Marks and Spencer玛莎，Sainsbury s，The Body Shop，Waitrose等等。适用范围：所有行业。准备工作先去引擎寻找WRAP相关的资料了解清楚或者去中国验厂网查找WRAP验厂资料的内容找一家比较资深的验厂咨询公司作辅导认证/审核流程任何希望成为会员的个人可通过信息交流系统进行在线申请。如果是申请成为 A 级会员，则需向董事会提出书面申请。 董事会可要求申请人提供合理、必要的信息，以确定适合该申请人的会员类别。 董事会将在合理可行范围内尽快通知申请人其会员类别。 会员不应在信息交换系统上注册既不属于自己也不属于自己管辖的生产厂区。 相反，希望会员鼓励其供应商在信息交流系统上注册他们的生产厂区。 如果某会员对其会员级别分类有疑议，该会员有权向顾问委员会提出诉请。 该会员必须在董事会通知其决定（关于申请人的会员类别）后的 30 天内书面通知顾问委员会其诉请意愿。 然后董事会将通知顾问委员会有关该诉请的信息。 顾问委员会有权查看董事会在确定该会员的类别时以之为判定基础的所有资料。 在顾问委员会审理该诉请时，其有权根据需要要求查看更多此类信息，包括要求该会员提供更多信息。 顾问委员会可就该会员的会员类别向董事会提出建议。 在确定该会员的会员类别时，董事会应充分考虑顾问委员会提出的建议。 在合理可行的情况下，顾问委员会将尽快审理该诉请。注意事项1. 禁止强迫劳动1.1 禁止强制劳动力、受关押劳动力和不情愿的犯人劳动力。1.2 雇员不应被要求交纳抵押金或把他们的身份证件交给雇主，在给出合理的预先通知之后，雇员可以自由地离开其雇主。 2. 结社自由和工人进行劳资谈判的权力2.1 所有雇员毫无例外地具有加入或组成其自己选择的工会的权力和进行集体劳资谈判的权力。 2.2 雇主对于工会的行为和他们的组织活动，要采取开放的态度。2.3 不能歧视职工代表，这些代表可以利用其工作场所执行其职工代表的职能。2.4 在自由结社和劳资谈判的权力受法律*的地方，雇主要促进而不是防碍建立独 立自由的结社和劳资谈判的类似形式。 3. 健康安全卫生的工作环境3.1 要提供安全卫生的工作环境，并要考虑到该行业的普遍常识和任何特殊危险性。 要采取适当的措施，防止由于工作引起的、与工作有关的或在工作中发生的各种 事故及损害健康事件的发生。尽可能而又实际地减少工作环境中固有的各种危险 因素。3.2 应对雇员进行定期的和有记录的健康和安全培训，这种培训对于新的和改换工种 的雇员要重复进行。3.3 要为雇员提供清洁的厕所设施和饮用水，在可能的情况下，还要提供存放食品的卫生设备。 3.4 所提供的住宿条件，要保证清洁、安全并且满足雇员的基本需求。3.5 采用本法规的公司，应该指定一名高级管理人员代表对健康和安全负责。 4. 禁止使用儿童作工4.1 不能再新招收儿童作工4.2 所有公司要制订或参与并资助使任何被发现用作童工的儿童接受高质量教育直至 不再是儿童为止的*和项目。儿童和儿童作工的定义在附录中给出。4.3 不可雇用儿童和 18 岁以下青少年在夜间或在危险的条件下工作。4.4 这些*和程序必须与相关的 ILO 标准条款一致。5. 维持生活的工资5.1 每个标准工资周所付的工资和福利，至少要达到国家的法定标准或行业规定的标准， 以高者为准。在任何情况下，所付工资总应足够满足基本需求并提供一些可供自由 支配的收入。5.2 在所有雇员开始工作之前，要为他们提供书面形式的、易于理解的、涉及工资之雇 佣条件的有关信息，并且在每次支付工资时，要为他们提供本次工资涵盖期间之工资的详细情况。5.3 不经雇员同意，不允许扣除工资作为一种纪律约束措施，也不允许对工资进行国家 法律规定之外的任何其他扣除。所有纪律约束措施都必须记录在案。6. 工作时间 ：符合法律规定6.1 工作时间必须符合国家法律和行业规定的标准，以对雇员提供较强保护者为准。6.2 在任何情况下，不能要求雇员经常性地每周工作超过 48 小时，并保证平均每 7 天至少休息一天。加班时间必须是自愿的，且每周不能超过12小时。不能要求经常 加班，且必须按照奖励工资级别给予补偿。 7. 禁止歧视7.1 在雇佣、补偿、培训、提升、辞退或退休方面，对任何人都不能因其种 族、社会地位、国籍、信仰、年龄、残疾、性别、婚姻状况、性观念、所属工会和所属政党进行歧视。 8. 正规的雇佣关系8.1 在尽可能的程度上，所进行的工作必须以按国家法律和常规所建立的、被正式 承认的雇佣关系为基础。8.2 对受劳工或社会保障法律和法规保护的、建立在正规雇佣关系之上的对雇员的优惠，不能通过 使用劳动合同、分包合同或者在家工作的安排，或者通过不想真正传授技 术或提供正规雇佣关系的学徒项目来取消，任何类似优惠待遇也不能通过过度使用 固定期限的雇佣合同来取消。 9. 禁止*或体罚或辱骂员工9.1 禁止使用人身*或体罚、或以人身*相威胁、性*扰或其他*扰以及恶语或其 他形式的恐吓。